رئيس أرامكو يكشف سر الصمود: كيف تعود المنشآت النفطية للعمل بسرعة بعد الهجمات؟


هذا الخبر بعنوان "رئيس أرامكو يكشف أسباب قوة المنشآت وسر عودتها السريعة بعد تعرضها لأي هجمات" نشر أولاً على موقع المشهد اليمني وتم جلبه من مصدره الأصلي بتاريخ ٢٢ أكتوبر ٢٠٢٦.
لا يتحمل موقعنا مضمونه بأي شكل من الأشكال. بإمكانكم الإطلاع على تفاصيل هذا الخبر من خلال مصدره الأصلي.
كشف رئيس أرامكو السعودية، أمين الناصر، عن الآلية المبتكرة التي تتبعها الشركة للتعامل مع الهجمات التي تستهدف منشآتها النفطية، مؤكداً أن عمليات الإصلاح والتجهيز لإعادة التشغيل تبدأ بالتوازي مع إخماد الحرائق، ولا تنتظر انتهاء فرق الإطفاء من مهمتها. هذا النهج الاستباقي يتيح استئناف العمل خلال ساعات أو أيام قليلة، اعتماداً على حجم الأضرار وطبيعتها.
وأوضح الناصر أن فرق الاستجابة تتحرك فور وقوع الهجوم، حيث تبدأ بالتزامن مع جهود إخماد الحرائق عمليات تجهيز المعدات والشاحنات ومواد الإصلاح، واستدعاء فرق الترميم والمقاولين، لتكون جميعها جاهزة للتحرك بمجرد إعلان الموقع آمناً. وأشار إلى أن هذا الأسلوب يعتمد على منظومة متكاملة من الاستعداد المسبق والتخطيط وتوفير الموارد، مؤكداً أن القدرة على مواجهة الأزمات لا تُبنى لحظة وقوعها، بل هي نتاج عقود من الاستثمار والتخطيط الاستراتيجي والاستعداد لسيناريوهات متعددة، إلى جانب تحديد مواطن الخلل المحتملة ومعالجتها مسبقاً.
وفي سياق الاستعداد لمواجهة الاضطرابات، أوضح الناصر أن توجيهات الدولة منذ ثمانينيات القرن الماضي أسهمت في توسيع خط أنابيب شرق–غرب، ورفع قدرته من نحو 1.8 مليون برميل يومياً إلى 7 ملايين برميل، مما يسمح بنقل النفط وتصديره عبر البحر الأحمر بعيداً عن مضيق هرمز عند الضرورة. وأكد أن مرونة أرامكو لا تقتصر على خطوط الأنابيب وحدها، بل تشمل تصميم المنشآت وتوزيع المعامل والمعدات، إلى جانب مرافق التخزين والموانئ، وهي عناصر حيوية تساعد الشركة على مواصلة عملياتها حتى عند تعرض بعض المنشآت للأضرار.
وشدد رئيس أرامكو على أن الكفاءات البشرية تمثل الركيزة الأهم في منظومة الاستجابة، مشيداً بالكوادر السعودية المدربة التي أدت دوراً وصفه بالبطولي خلال الأزمة، من خلال إصلاح الأضرار والعمل على ضمان استمرار الصادرات إلى الأسواق. وكشف الناصر أن الشركة اعتمدت على التصنيع المحلي لتوفير نحو 90% من المواد التي احتاجتها خلال الأزمة، فيما بلغت نسبة التصنيع المحلي والمحتوى المحلي في أرامكو نحو 70%، مع استهداف رفعها إلى 75% بحلول عام 2030، وفق توجيهات ولي العهد الأمير محمد بن سلمان.
وفي الجانب التقني، أوضح الناصر أن أرامكو تستخدم الطائرات المسيّرة بعد الهجمات على منشآتها لتحديد مواقع تمركز فرق الإطفاء، ومراقبة درجات الحرارة في الخزانات المجاورة، وتقدير احتمالات انتقال الحرارة إليها، مما يساعد على توجيه المعدات والموارد إلى المواقع التي تحتاج إليها بدقة أكبر. وأشار إلى أن الشركة تتلقى يومياً نحو 10 مليارات نقطة بيانات، تُستخدم في مجالات الاستكشاف والإنتاج وخفض التكاليف والانبعاثات، مؤكداً أهمية التقنية في تحسين كفاءة العمليات وتعزيز القدرة على الاستجابة للطوارئ. وتعكس هذه الإجراءات، وفق ما عرضه الناصر، اعتماد أرامكو على مجموعة مترابطة من التدابير تشمل التخطيط المسبق، وتطوير البنية التحتية، والاستفادة من الكفاءات السعودية والتصنيع المحلي والتقنيات الحديثة، إلى جانب تجهيز فرق الإصلاح أثناء استمرار عمليات الإطفاء، لتقليص الفترة الفاصلة بين تأمين المنشأة واستعادة تشغيلها.
اقتصاد
اقتصاد
اقتصاد
اقتصاد